Формирование структуры предприятия с позиций компетенций персонала на основе моделирования бизнес-процессов

При решении задач данного типа обычно применяют две проверенные в программировании технологии: нисходящую и восходящую. Авторы статьи предлагают представлять организационную структуру компании как упорядоченное множество ее сотрудников (менеджеров, исполнителей и т. д.), для каждого из которых определена зона ответственности по выполнению процессов в технологической части. Таким образом, организационная структура будет содержать информационные, управляющие и другие связи между участниками, включая отношения подчиненности и распределение прав принятия решений. По сути это будут должностные инструкции для менеджмента компании. Предлагается модель, с помощью которой возможен синтез организационной структуры предприятия с учетом компетенций необходимого персонала.

На нашем сайте вы можете скачать книгу "Формирование структуры предприятия с позиций компетенций персонала на основе моделирования бизнес-процессов" В. Гросс в формате pdf, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.