Пять пороков команды. Притчи о лидерстве

В этой книге речь пойдёт о пороках команды. Автор выделяет пять наиболее опасных для компании пороков. Зачастую сотрудники, проработавшие достаточно долго на одной должности, считают, что они уже всё знают, и им не нужна поддержка и советы. Между сотрудниками не складываются отношения, каждый сам за себя, а то и хуже – подставляет другого. Они просто приходят на работу, чтобы отсидеть положенное время, работают без вдохновения, и их не волнует, будет ли результат. Примерно то же самое случилось с компанией в данной книге. Руководитель ушёл со своего поста, потеряв надежду выкарабкаться, он видел, что его бизнес разваливается. Но на его место пришёл другой руководитель, который знал, что нужно делать.

В книге проводится анализ этой компании, выявляются слабые места команды, а затем проводятся меры по их устранению. Из любой неудачи можно сделать выводы, получить какой-то опыт. Новому руководителю удалось вытащить компанию из состояния упадка и сделать работу команды намного более эффективной с помощью своих методов. В конце книги есть специальный опросник, который помогает выявить пороки в команде, каждый из них подробно рассматривается и даются рекомендации по улучшению ситуации.