Устойчивые конкурентные преимущества малых инновационных предприятий в сфере ИТ

Выводы сделаны на основании структурированных интервью с представителями 15 малых ИТ компаний Нижнего Новгорода. Респонденты больше внимания уделяют стратегии дифференциации, особенно дифференциации продукта на основе улучшения качества в области обслуживания клиентов. Приоритетным источником информации для нововведений и адаптации продукта является сам клиент. Персонал как ключевой ресурс привлекается извне за счет интересных проектов и удерживается за счет создания неформальной обстановки. Компании инвестируют деньги в создание собственного нового продукта, при этом имидж и репутация компании усиливают устойчивость конкурентного преимущества.

На нашем сайте вы можете скачать книгу "Устойчивые конкурентные преимущества малых инновационных предприятий в сфере ИТ" Н. Н. Бутрюмова в формате pdf, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.