Критическая цепь

Критическая цепь

Жанр: Экономика. Бизнес. Право, Экономика. Бизнес, Менеджмент. Управление предприятием

ISBN: 978-5-9614-3553-5
Год издания: 1997
Издательство: Попурри
Фрагмент книги
Оцените книгу
4.32
67 оценок

Скачать книгу

674 скачивания
в формате fb2 скачать
в формате rtf скачать
в формате epub скачать
в формате pdf скачать
в формате txt скачать
Читать онлайн

О книге "Критическая цепь"

Независимо от отрасли, компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в план – неточны; не хватает времени для завершения работ; нужные ресурсы часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; часто возникает превышение бюджета; весьма много изменений возникает на протяжении выполнения работ. Обычно, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из подобных явлений по отдельности. К сожалению, это не устраняет проблем и в следующих проектах они снова повторяются. Автор определил названные нежелательные явления как плоды, последствия ошибок, заложенных еще в том, как планируют проекты. Четкая последовательность новых смелых идей относительно планирования и контроля выполнения проектов, построенных на принципах «Теории ограничений систем» (ТОС) и названных технологией «Критической цепи», позволит читателям существенно улучшить свои ключевые показатели по надежности и продолжительности сроков выполнение проектов.

Повествование ведется в форме увлекательного художественного романа, что позволяет быстро передать знание и понимание парадигмы «Критической цепи» среди большого коллектива компании.

На нашем сайте вы можете скачать книгу "Критическая цепь" Элияху М. Голдратт бесплатно и без регистрации в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.

Мнение читателей

Книга является логическим продолжением предыдущих работ автора Цель и Цель-2

5/5JuliaNV

Книгу надо было бы назвать "советский вузовский курс экономики организации производства для чайников"

3/5Андрей

Одной слабой идеи, явно, недостаточно для компенсации времени, потраченного на книгу.

3/5Strugackih

Отзывы читателей

Информация обновлена: