Методологические основы управления затратами на промышленных предприятиях

Скачать книгу

Фрагмент
pdf

О книге "Методологические основы управления затратами на промышленных предприятиях"

Вопросы о совершенствовании производственных процессов, ресурсосбережении, сокращении затрат и увеличении производительности труда являются наиболее актуальными в промышленном секторе. Эффективное управление затратами и высокое качество выпускаемой продукции определяют уровень конкурентоспособности и устойчивости промышленных предприятий Российской Федерации, способствуют формированию и освоению новых рынков инновационной продукции, решению задач обеспечения экономического развития и обороноспособности страны, что наиболее актуально в условиях обострения политической обстановки. Новизна исследования заключается в постановке, теоретическом и прикладном обосновании и решении комплекса вопросов по формированию системы управления затратами на базе комплексного анализа отечественного и зарубежного опыта; систематизации факторов, инструментов и принципов управления затратами; онтологическом исследовании методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции; апробации современных методов управления затратами «директ-костинг», «функционально-стоимостный анализ», «стандарт-кост» на предприятии двигателестроения Самарской области ПАО «Кузнецов»; разработке методики управления рисками в рамках системы управления затратами.

Произведение относится к жанру Образовательная литература. Оно было опубликовано в 2018 году издательством Кнорус. На нашем сайте можно скачать книгу "Методологические основы управления затратами на промышленных предприятиях" в формате pdf или читать онлайн. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

Отзывы читателей

    Бросаешь мне вызов, Тихоня?
    Рекомендуем

    Подборки книг

    Похожие книги

    Другие книги автора

    Информация обновлена: