Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте

О книге "Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте"

Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998-1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз.

Подробнее
Так ли это - рассказывается в увлекательной бизнес-повести "Жизнь внутри пузыря".

Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает завесу над тем, что творилось во время его работы в одном из крупнейших интернет-порталов российского Интернета в 1999-2001 годах.

Книга будет интересна не только тем, кто работает в сфере IT, но и всем менеджерам, вынужденным выживать в инвестируемых проектах любого рода.

На нашем сайте вы можете скачать книгу "Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте" Ашманов Игорь Станиславович бесплатно и без регистрации в формате epub, fb2, pdf, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.
4.21
88 оценок

Скачать книгу

epub 728.5 Кб
fb2 663.3 Кб
pdf 1.1 Мб

Мнение читателей

И не смотря на заявление "как менеджеру выжить в инвестируемом проекте" - польза от книги минимальна

В-третьих, Ашманов рассказывает не просто историю, а историю о зарождении Rambler

На мой взгляд, это не бизнес-книга, а абсолютно художественное произведение

А главное короткая :-)Своим небольшим размером повествования и хорошим стилем изложения Ашманов (автор) смог за один день показать мне какой бывает бардак в других организациях

Отличная телега про рашен интернет-бизнес + сплетни, скандалы, интриги расследования офисной жизни в раннем рамблере

Книга о том, как выжить менеджеру в инвестируемом проекте

Книжка ужасная, ее не хочется читать, хотя история интересная… Почему так

СОДЕРЖАНИЕ От издателей Вступление: пузырь снова надувается

Книга рассказывает о жизни Рамблера в 1999-2001 года, очень интересно почитать, как все тогда начиналось

Все описываемое довольно просто и элементарно, но сомневаюсь, что встретившись с этим, сразу удастся понять работу механизмов внутри проекта

Информация обновлена: