Делегирование и управление

О книге "Делегирование и управление"

Должность руководителя престижна и имеет массу преимуществ, поэтому многие люди стремятся занять такую должность. Однако вместе с преимуществами приходится принимать и некоторые недостатки руководящей должности. Например, нужно уследить сразу за всем, за каждым членом коллектива, выполнением всего объема задач, результатами и так далее. Это большая ответственность за работу всего коллектива, а не только себя лично. И далеко не каждому под силу с ней справиться. Это может привести к стрессам, к тому, что работе нужно будет уделять гораздо больше времени, забывая об отдыхе и собственном саморазвитии.

Специалист по вопросам успеха, саморазвития и управления Брайан Трейси написал книгу, с которой стоит ознакомиться всем руководителям – «Делегирование и управление». В ней идет речь о наиболее важных принципах, которые стоит соблюдать управляющему. Всего таких принципов 21, о каждом из них рассказано в отдельной небольшой главе. Автор не пишет ничего лишнего, только то, что необходимо для раскрытия темы.

Можно постепенно шаг за шагом вносить изменения в свою работу, а можно выбрать некоторые наиболее подходящие варианты. И даже небольшие нововведения позволят увидеть, как сильно изменятся результаты. Подход, который описан в данной книге, даст возможность руководителю делегировать задачи, контролируя качество их исполнения, и освободить время для собственного развития и поиска новых решений, чтобы работа была более эффективной.

На нашем сайте можно скачать книгу "Делегирование и управление" в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.