Начиная заниматься собственным делом, владельцы бизнеса строят планы по созданию успешной и крупной компании в перспективе. Но на практике бывает так, что компания не расширяется, хотя, казалось бы, имеет все возможности для этого. Проблема может заключаться в том, что владелец тратит свои силы на выполнение рутинных задач вместо того, чтобы заниматься более значимыми вопросами.
Книга Александра Высоцкого написана для тех, у кого уже есть своя фирма и кто хочет определиться, какие задачи должен выполнять руководитель, а какие владелец компании. В какой-то момент любой владелец понимает, что ему нужно передать управление компанией. Но сделать это может быть сложно из-за нежелания покидать зону комфорта, а также из-за непонимания, чему конкретно обучать руководителя. Нужно разделить обязанности, понять, кто и что должен делать, чтобы бизнес от этого развивался, а не угасал.
Эта книга помогает понять, как разграничить задачи руководителя и владельца компании, потому что может быть так, что владелец действует интуитивно. Тогда ему сложно объяснить, как должен работать руководитель. С этой книгой станут ясны задачи, будет проще понять, какие действия были ошибочны, а какие верны, и сделать выводы, основанные на собственном опыте. Книга поможет понять, что делать, чтобы компания была успешной, как разделить обязанности, если есть несколько совладельцев, как разделить обязанности владельца и руководителя.
Произведение относится к жанру Самосовершенствование. Оно было опубликовано в 2018 году издательством АВТОР. На нашем сайте можно скачать книгу "Обязанности владельца компании" в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Рейтинг книги составляет 3.91 из 5. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.
Очень четко и круто описаны функции директора и владельца. Мне, как сотруднику, книга “Обязанности владельца компании” помогла понять, что я могу ожидать от кого. А так же появилась ясность к кому, владельцу или директору, за чем обращаться.
Самое главное и основное, что я вынес с прочтения книги «Обязанности владельца компании» это то, что владелец и директор это совершенно разные люди. С момента, как я начал читать Александра Высоцкого много сотрудников в моей компании поменялось, ушли неэффективные люди, которые только и делали, что протирали штаны. Мне очень понравилось то, что читать книгу очень просто, вне вычурных сложных фраз и предложений. Все точно, лаконично и легко к восприятию.
Книга Александра Высоцкого читается легко, быстро и на одном дыхании. Очень понравились и запомнились сравнительные оценки в Дубаи (пример из книги). В книге в общем цифры сильно открываются. Книга в целом очень сильно проявляет различие между владельцем и директором, кто есть кто. На данный момент почти все главы книги «Обязанности владельца компании» уже применяю на практике.
Книгу Александра Высоцкого “Обязанности владельца компании” полезно прочесть каждому собственнику бизнеса, чтоб как бы сверху посмотреть на свой бизнес.
Посмотрев так “сверху” на свой бизнес, я увидел, что не все инструменты управления использовал. Сейчас мы с командой пытаемся внедрить то, что прочитали.
Цели, идеи замыслы компании - это было все в голове. У кого-то они виделись так, кто-то видел их по-другому. Прочитав книгу “Обязанности владельца компании” Александра Высоцкого, мы изложили цели и замыслы компании на бумаге и произошло то, что они стали по-другому, яснее звучать. Они стали понятней для наших людей, которые с нами работают. Написание истории компании стало для нас очень полезным и очень важным этапом, и очень необходимым.
Раньше не было разделения функций собственника и руководителя. Но когда мы решили ввести хронометраж, то стало понятно, что как владелец я практически не занималась своими прямыми обязанностями. Я была и директором, и бухгалтером, и производственником, и завхозом, и кем хочешь, но только не владельцем компании.
“Обязанности владельца компаний” - самая актуальная и больная тема, потому что на данный момент еще из рутины не удалось выбраться, а вот когда уже ставишь директора, то уже в полной мере уже можешь насладиться обязанностями владельца. Книга показала, к чему нужно стремиться в бизнесе как владелец. Она очень наглядно показывает, если владелец освободится из рутины, что ему делать? Мы много слышим о том, что у владельца есть много своей работы. Какой своей много работы есть у владельца, и вообще...я умею решать проблемы в компании, я умею закрывать собой все дыры, а как владелец - я ничего не умею делать и у меня вообще нет об этом представления. Так вот в книге “Обязанности для владельцев бизнеса” описан огромный кусок работы владельца, который должен происходить. И главная работа - это работа не руководителя, а работа лидера.
Самое главное и основное, что я вынес с прочтения книги «Обязанности владельца компании» это то, что владелец и директор - это совершенно разные люди. С момента как я начал читать Александра Высоцкого много сотрудников в моей компании поменялось. Мне очень понравилось то, что читать книгу очень просто, вне вычурных сложных фраз и предложений. Все точно, лаконично и легко к восприятию. Спасибо Александру за такую ценную информацию!
“Обязанности владельца компании” Александра Высоцкого была очень полезна. Ее не понял мой зам, но очень пригодилась мне. Как оказалось часть функций владельца выполнял он и очень не хотел отдавать их мне в управление. Это книга которая действительно помогает в жизни. Она переосмыслила всю мою трудовую деятельность. Уверен, теперь моя компания будет расти быстро.