Начиная заниматься собственным делом, владельцы бизнеса строят планы по созданию успешной и крупной компании в перспективе. Но на практике бывает так, что компания не расширяется, хотя, казалось бы, имеет все возможности для этого. Проблема может заключаться в том, что владелец тратит свои силы на выполнение рутинных задач вместо того, чтобы заниматься более значимыми вопросами.
Книга Александра Высоцкого написана для тех, у кого уже есть своя фирма и кто хочет определиться, какие задачи должен выполнять руководитель, а какие владелец компании. В какой-то момент любой владелец понимает, что ему нужно передать управление компанией. Но сделать это может быть сложно из-за нежелания покидать зону комфорта, а также из-за непонимания, чему конкретно обучать руководителя. Нужно разделить обязанности, понять, кто и что должен делать, чтобы бизнес от этого развивался, а не угасал.
Эта книга помогает понять, как разграничить задачи руководителя и владельца компании, потому что может быть так, что владелец действует интуитивно. Тогда ему сложно объяснить, как должен работать руководитель. С этой книгой станут ясны задачи, будет проще понять, какие действия были ошибочны, а какие верны, и сделать выводы, основанные на собственном опыте. Книга поможет понять, что делать, чтобы компания была успешной, как разделить обязанности, если есть несколько совладельцев, как разделить обязанности владельца и руководителя.
Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.
Книга "Обязанности владельца компании" Александра Александровича Высоцкого — это четкое и практичное руководство для тех, кто хочет лучше понимать свою роль как собственника бизнеса. Высоцкий описывает, какие ключевые обязанности лежат на владельце компании и как они отличаются от задач руководителя или менеджера.
Автор подробно раскрывает, почему владельцу необходимо сосредоточиться на стратегии и развитии компании, вместо того чтобы погружаться в оперативные детали. Он объясняет, как управлять бизнесом на уровне миссии и целей, а также делегировать повседневные задачи команде, сохраняя при этом контроль над направлением компании.
Книга будет полезна всем, кто стремится не только к росту бизнеса, но и к тому, чтобы сделать его более управляемым и самостоятельным. Высоцкий показывает, как сформировать такую структуру, где компания может успешно развиваться с минимальным вмешательством собственника в рутинные процессы.
Книга Александра Высоцкого "Обязанности владельца компании" является незаменимым пособием для предпринимателей, стремящихся к успешному управлению своим бизнесом. Автор детально раскрывает ключевые обязанности владельца, предлагая практические советы и стратегии для эффективного руководства. Примеры из реальной жизни делают материал понятным и легко применимым. Единственный минус — некоторые темы могли бы быть рассмотрены более глубоко. В целом, это ценное руководство для тех, кто хочет улучшить свои управленческие навыки и достичь успеха в бизнесе.
Книга "Обязанности владельца компании" Александра Высоцкого оказалась для меня, как владельца бизнеса, крайне полезной и познавательной. Она помогает систематизировать управление бизнесом, четко определяя роли и задачи владельца.
Высоцкий детально описывает, какие обязанности должен выполнять владелец компании, чтобы обеспечить её устойчивый рост и развитие. В книге приводится множество практических советов, которые легко применить в реальной жизни. Особенно полезными я нашел разделы, посвященные стратегическому планированию и управлению рисками.
Информация изложена ясно и структурированно, что позволяет быстро находить ответы на возникающие вопросы. Тем не менее, в некоторых моментах чувствуется излишняя детализация, что может немного усложнить восприятие материала для тех, кто только начинает свой путь в бизнесе.
Одним из главных достоинств книги является её способность вдохновлять и мотивировать к действиям. Высоцкий не только рассказывает, что нужно делать, но и объясняет, почему это важно, подкрепляя свои слова реальными примерами и кейсами.
"Обязанности владельца компании" — это незаменимый путеводитель для всех, кто хочет управлять своим бизнесом более эффективно и слаженно. Несмотря на небольшие недостатки, книга предоставляет ценные знания и практические инструменты, которые помогают выстроить успешную и устойчивую компанию. Рекомендую её всем владельцам бизнеса, стремящимся к систематизации и улучшению своего дела.
"Обязанности владельца компании" – это не просто книга, это своего рода "путеводитель по владению бизнесом". Словно научный доклад, она разбирает азы и тонкости владения компанией, открывая мне перспективы, которые ранее казались непостижимыми.
Автор, Александр Высоцкий, словно ученый-практик, дает подробный анализ того, что означает быть владельцем бизнеса. Книга несет в себе важные выводы, базируясь на реальных сценариях и практических ситуациях.
Читая эту книгу, я словно в университете, где каждая глава – это новый урок. Она обеспечивает глубокий взгляд на обязанности, которые лежат на плечах владельца. Вместо того чтобы быть просто руководством, она представляет собой научный анализ роли владельца в компании.
Каждая страница этой книги наполнена знаниями, которые непременно сделают владение компанией более осознанным и эффективным. Рекомендую всем, кто стремится к научному пониманию своей роли в бизнесе.
"Обязанности владельца компании" от Александра Высоцкого — это своеобразный компас в мире предпринимательства. Книга, словно маяк, направляет владельца компании через волны повседневных трудностей и обязанностей.
Автор охватывает все сферы ответственности собственника бизнеса, начиная от построения эффективной команды до разработки стратегии развития. Каждая глава — это как новый этап путеводного плана к успеху.
Я освежил свой взгляд на роль владельца, прочитав эту книгу. Она несет не только информацию, но и вдохновение к поиску новых решений и творческому подходу к решению проблем.
Может быть, иногда немного больше практических кейсов и примеров не помешало бы, чтобы улучшить усвоение материала. Однако, это исключительно небольшое замечание в море полезной информации.
Эта книга — неотъемлемый актив в моей библиотеке. Рекомендую каждому, кто стремится к эффективному владению своим делом.
Книга "Обязанности владельца компании" - настоящая находка для всех, кто стремится к системности в бизнесе. Александр Высоцкий ясно и структурировано объясняет, как эффективно руководить компанией, взвешивая каждый шаг.
Эта книга стала для меня надежным руководителем, напоминая о важности стратегического мышления и управления ресурсами. Она помогла мне преодолеть множество препятствий на пути к успеху. Все владельцы бизнеса должны прочесть эту книгу, чтобы более систематизировать и усовершенствовать свои предприятия. Не упустите шанс обогатить свой бизнес-арсенал этой ценной книгой!
"Обязанности владельца компании" Александра Александровича Высоцкого - пронзительный и реалистичный путеводитель в мир владения и управления бизнесом. Книга обращает внимание на важность ответственности и целенаправленности, которые являются неотъемлемой частью успешного владения компанией.
Высоцкий проливает свет на сложности и вызовы, с которыми сталкиваются владельцы компаний, и предлагает практические советы и стратегии для эффективного руководства. Автор подчеркивает не только важность финансовой грамотности и управления рисками, но и роль лидерства и вдохновения в создании успешной организации.
Книга предлагает взгляд на владение компанией с точки зрения многогранных обязанностей, включая взаимодействие с сотрудниками, клиентами, партнерами и обществом. Высоцкий акцентирует внимание на важности этического поведения и социальной ответственности владельцев компаний.
"Обязанности владельца компании" - это не просто книга для бизнесменов, она служит вдохновением и ориентиром для тех, кто стремится к успешному владению и управлению компанией. Она предлагает глубокие размышления и практические инструменты для достижения преуспевания в бизнесе и создания значимого вклада в общество.
То что нужно для владельца компании, книга просто огонь, но начинать рекомендую с "Малый бизнес, большая игра".
Отличный качественный материал, который описан доступным языком. Получил много инсайтов, пока читал. Рекомендую всем владельцам бизнеса.
Очень четко и круто описаны функции директора и владельца. Мне, как сотруднику, книга “Обязанности владельца компании” помогла понять, что я могу ожидать от кого. А так же появилась ясность к кому, владельцу или директору, за чем обращаться.
Самое главное и основное, что я вынес с прочтения книги «Обязанности владельца компании» это то, что владелец и директор это совершенно разные люди. С момента, как я начал читать Александра Высоцкого много сотрудников в моей компании поменялось, ушли неэффективные люди, которые только и делали, что протирали штаны. Мне очень понравилось то, что читать книгу очень просто, вне вычурных сложных фраз и предложений. Все точно, лаконично и легко к восприятию.
Книга Александра Высоцкого читается легко, быстро и на одном дыхании. Очень понравились и запомнились сравнительные оценки в Дубаи (пример из книги). В книге в общем цифры сильно открываются. Книга в целом очень сильно проявляет различие между владельцем и директором, кто есть кто. На данный момент почти все главы книги «Обязанности владельца компании» уже применяю на практике.
Книгу Александра Высоцкого “Обязанности владельца компании” полезно прочесть каждому собственнику бизнеса, чтоб как бы сверху посмотреть на свой бизнес.
Посмотрев так “сверху” на свой бизнес, я увидел, что не все инструменты управления использовал. Сейчас мы с командой пытаемся внедрить то, что прочитали.
Цели, идеи замыслы компании - это было все в голове. У кого-то они виделись так, кто-то видел их по-другому. Прочитав книгу “Обязанности владельца компании” Александра Высоцкого, мы изложили цели и замыслы компании на бумаге и произошло то, что они стали по-другому, яснее звучать. Они стали понятней для наших людей, которые с нами работают. Написание истории компании стало для нас очень полезным и очень важным этапом, и очень необходимым.
Раньше не было разделения функций собственника и руководителя. Но когда мы решили ввести хронометраж, то стало понятно, что как владелец я практически не занималась своими прямыми обязанностями. Я была и директором, и бухгалтером, и производственником, и завхозом, и кем хочешь, но только не владельцем компании.
“Обязанности владельца компаний” - самая актуальная и больная тема, потому что на данный момент еще из рутины не удалось выбраться, а вот когда уже ставишь директора, то уже в полной мере уже можешь насладиться обязанностями владельца. Книга показала, к чему нужно стремиться в бизнесе как владелец. Она очень наглядно показывает, если владелец освободится из рутины, что ему делать? Мы много слышим о том, что у владельца есть много своей работы. Какой своей много работы есть у владельца, и вообще...я умею решать проблемы в компании, я умею закрывать собой все дыры, а как владелец - я ничего не умею делать и у меня вообще нет об этом представления. Так вот в книге “Обязанности для владельцев бизнеса” описан огромный кусок работы владельца, который должен происходить. И главная работа - это работа не руководителя, а работа лидера.