Жанр: № 75 в Деловая литература, № 20 в Управление, подбор персонала
В бизнесе распространено мнение, что стратегическое управление – удел корпораций, а для малого бизнеса это нечто заоблачное и неважное. Но задайте себе вопрос: хотите ли вы развить компанию до того размера, который вас по-настоящему вдохновляет?
"Стратегическое планирование" от Александра Высоцкого — источник вдохновения и ценных знаний для меня, как владельца бизнеса. Книга отличается научным подходом к разработке стратегии, предоставляя уникальные инструменты для систематизации бизнес-процессов.
Автор глубоко касается вопросов построения долгосрочных целей и миссии компании, предлагая системный подход к выстраиванию стратегии развития. Методы, описанные в книге, позволяют эффективно адаптировать планы под изменяющиеся условия рынка.
Эта книга — настоящий проводник в мир стратегического мышления. Она дает практические инструменты для выработки устойчивых стратегий, основанных на фундаментальных принципах. Благодаря ей, я лучше понимаю, как выстроить целенаправленные шаги для достижения успеха в долгосрочной перспективе.
В то время как некоторые аспекты могли бы быть более доступными для бизнес-новичков, общий научный подход делает эту книгу важным инструментом для стратегического роста любого бизнеса. Рекомендую всем, кто стремится к эффективному стратегическому планированию.
"Стратегическое планирование" Александра Высоцкого — это не просто книга о том, как выстроить бизнес. Это своего рода инструмент для владельцев компаний, которые готовы не просто существовать, а доминировать в своей отрасли.
Автор, будто стратег-гений, предлагает уникальный взгляд на создание стратегии, приводя примеры из реального мира и делясь секретами своего успеха. Читая, я словно проходил курс бизнес-тренинга, где каждая глава — это новый этап стратегического пути.
Новаторский подход и практические инструменты в книге помогли мне пересмотреть свой бизнес с новой точки зрения. Все советы просты в восприятии и применении, что делает эту книгу неотъемлемым активом для владельцев бизнеса. Она стала своеобразным магнитом для идей, позволяя мне видеть стратегические возможности даже там, где раньше казался тупик.
Рекомендую к прочтению всем, кто не просто хочет вести бизнес, но и стратегически его развивать.
Книга "Стратегическое планирование" от Александра Александровича Высоцкого – это источник вдохновения и путеводитель в мире бизнеса. Я, как владелец компании, нашел в ней ценные инсайты и методы, которые помогли мне более систематизировать мои бизнес-процессы. Автор предоставляет понятные и практические рекомендации, которые можно легко применить в реальном мире предпринимательства.
Через прозрачное и логичное изложение, книга обучает, как создать эффективную стратегию, которая поможет вашему бизнесу расти и процветать. Она подчеркивает важность долгосрочного видения и управленческой стратегии в современном мире, где конкуренция все более ожесточена.
Я рекомендую "Стратегическое планирование" всем владельцам бизнеса, независимо от масштабов и типа деятельности. Эта книга – ваш верный спутник на пути к успеху и стабильности.
"Стратегическое планирование" Александра Высоцкого - неотъемлемый компас для тех, кто стремится достичь долгосрочного успеха и устойчивого развития в бизнесе.
В своей книге Высоцкий разбирает важность стратегического мышления и помогает читателям разработать и реализовать свою уникальную стратегию. Он предлагает глубокий анализ внутренней и внешней среды, а также ключевых факторов успеха.
Автор подчеркивает необходимость гибкости и адаптивности в стратегическом планировании, учитывая быстро меняющиеся рыночные условия и технологические инновации. Он также акцентирует внимание на роли командной работы и эффективного управления ресурсами.
"Стратегическое планирование" - это не просто книга о стратегиях, она становится надежным партнером на пути к достижению долгосрочных целей. Она вдохновляет и предлагает практические инструменты для создания и реализации стратегий, которые помогут преодолеть вызовы и добиться успеха в современном бизнесе.
Отличный пособник для планирования стратегии компании в долгую. Помогает определить поставновку задач по уровням от оперативных до глобальных. Огромный плюс что книга небольшая и очень емкая.
Для меня долгосрочное планирование всегда было чем то страшным, мог планировать на год-два, но толку не давало и планы не выполнялись, но благодаря книге Александра понимаю где допускал ошибки и теперь уже и страха нет и желание есть дальше изучать работы маэстро)
В книге описано сложное планирование, на длительный срок. Но при этом все очень понятно и доступно. Рекомендую!
Понравилась книга. Дает понятие о стратегическом планировании, зачем оно нужно и как правильно распланировать всё, чтобы масштабировать компанию